Aya Miyaguchi ประธานมูลนิธิ Ethereum ได้วางมุมมองของเธอเกี่ยวกับคำสั่งใหม่ขององค์กร โดยวางกรอบการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นการรีเซ็ตที่จำเป็น หลังจากการถกเถียงภายในเริ่มตึงเครียดมากขึ้น และมูลนิธิเผชิญกับแรงกดดันที่จะทำหลายสิ่งมากเกินไปในคราวเดียว
ความคิดเห็นของเธอ โพสต์ บน X หลังจากที่ Vitalik Buterin แบ่งปันมุมมองของเขาเองเกี่ยวกับทิศทางของมูลนิธิ ซึ่งมาถึงในช่วงเวลาที่มีความละเอียดอ่อนสำหรับองค์กรไม่แสวงผลกำไรหลักของ Ethereum EF กำลังเคลื่อนไปสู่โครงสร้างที่เล็กลงและมุ่งเน้นมากขึ้น ในขณะที่ระบบนิเวศที่กว้างขึ้นกำลังถกเถียงกันถึงบทบาทการกำกับดูแล ลำดับความสำคัญทางเทคนิค และกระแสการจากไปที่มีชื่อเสียงระดับสูง
Ethereum Basis เข้าสู่ยุคอำนาจใหม่
มิยากูจิกล่าวว่าอาณัติดังกล่าวมาจากคณะกรรมการ แต่เธอเสนอเมื่อปลายปีที่แล้ว สาเหตุที่เธอบอกไม่ใช่เพียงข้อพิพาทเดียว แต่เป็นปัญหาเชิงโครงสร้าง EF กลายเป็นจุดศูนย์กลางสำหรับความคาดหวังที่แข่งขันกัน
“ประการแรก การโต้วาทีที่ตั้งใจจะเป็นทางเทคนิคเริ่มกลายเป็นประเด็นทางการเมืองและเรื่องส่วนตัว และในบางครั้งก็ถูกหล่อหลอมด้วยแรงจูงใจที่เงียบกว่า” เธอเขียน “ประการที่สอง เมื่อ EF เติบโตขึ้น ‘สิ่งที่ EF ควรจะเป็น’ ในรูปแบบต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มดึงแกนกลางขององค์กรจากทุกทิศทางไปพร้อมๆ กัน ฉันเชื่อว่าการพยายามสร้างความพึงพอใจให้กับสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดจะทำให้เราไม่สามารถบรรลุผลสำเร็จได้เลย”
บรรทัดนั้นพาดพิงถึงใจกลางของภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของมูลนิธิ Ethereum พึ่งพา EF มานานแล้วในการให้ทุนสนับสนุนการวิจัย การประสานงาน และการดูแล แต่วัฒนธรรมของ EF ยังได้ต่อต้านแนวคิดที่ว่าหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งควรกลายเป็นศูนย์บัญชาการของ Ethereum Miyaguchi โน้มน้าวความตึงเครียดนั้นอย่างหนัก โดยโต้แย้งว่าการลดศูนย์กลางของ EF ไม่ใช่การถอยออกจากความรับผิดชอบ แต่เป็นข้อพิสูจน์ว่า Ethereum ได้เติบโตเกินกว่าสถาบันแรก
“เราได้พูดไปหลายครั้งแล้ว: EF เป็นหนึ่งในหลาย ๆ โหนดใน Ethereum” เธอเขียน “ฉันรู้ว่ามันยากที่จะได้ยินสำหรับบางคน เพราะ EF เป็นกลุ่มแรก และในช่วงปีแรกๆ มันเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น แต่มันก็ไม่ได้ตั้งใจที่จะคงอยู่อย่างนั้น”
Miyaguchi เชื่อมโยงปรัชญานั้นกับประวัติศาสตร์ของเธอใน crypto โดยสังเกตว่าเธออยู่ในภาคส่วนนี้มาตั้งแต่ปี 2012 และเข้าร่วมกับ Kraken ในปี 2013 ไม่นานก่อน การล่มสลายของภูเขา Goxซึ่งเธอบอกว่าเธอช่วยทำความสะอาด เธอแย้งว่าประสบการณ์นั้นได้หล่อหลอมความเข้าใจของเธอทั้งในด้านการเติบโตและความเสี่ยงจากการรวมศูนย์ เมื่อเธอดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารในปี 2018 เป้าหมายของเธอคือการช่วยให้ Ethereum เติบโตเกินกว่า EF
เธอกล่าวว่ามูลนิธิได้ตัดสินใจเลือกอย่างจงใจที่จะกระจายอำนาจแทนที่จะควบคุมเอาไว้ Miyaguchi ชี้ให้เห็นถึงบทบาทของ EF ในการบ่มเพาะและเผยแพร่โครงการ เช่น Uniswap และ ENS สนับสนุน ETHGlobal และ Hackathons และ “ให้ทุนแก่ผู้ให้ทุน” ผ่านกลุ่มต่างๆ เช่น Gitcoin และ Moloch เธอกล่าวว่าคำถามชี้นำอยู่เสมอ: “สิ่งนี้จะดำรงอยู่ได้ด้วยตัวเองได้อย่างไร โดยไม่มีเรา”
กลยุทธ์ดังกล่าวตามข้อมูลของ Miyaguchi ทำให้ EF เหลือน้อยกว่า 0.2% ของ ETH ทั้งหมด และบทบาทที่แคบลงตามการออกแบบ เธอกล่าวว่าคำสั่งคือการรักษาและเร่งคุณสมบัติและเป้าหมายที่ทำให้ Ethereum “มีคุณค่า แข่งขันได้ และคุ้มค่าต่อการสร้าง” โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่สิ่งที่เธอเรียกว่า CROPS และ “อำนาจอธิปไตยของตนเองและการประสานงานอธิปไตยของผู้ใช้ที่ไม่สามารถยึดครองได้”
“เราไม่สามารถทำคนเดียวได้ และเราไม่ได้ตั้งใจที่จะทำ” เธอเขียน “แต่การกำหนดให้สิ่งนี้เป็นดาวเหนือสำหรับภารกิจ และการประสานงานกับพันธมิตรที่มีส่วนร่วม ถือเป็นความรับผิดชอบที่เราต้องรักษา”
มิยากูจิยังต่อต้านแนวคิดที่ว่า EF ที่เฉียบคมยิ่งขึ้น ช่วยลดความกังวลในการนำไปใช้ เธอกล่าวว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามเป็นจริง โดยอ้างว่าผู้ใช้และสถาบันในชีวิตประจำวันต่างก็ขึ้นอยู่กับคุณค่าที่ซ่อนอยู่ของ Ethereum การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม รวมถึงการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมโดยสถาบัน ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของงานของ EF เธอกล่าว แต่เฉพาะในรูปแบบที่เหมาะสมกับภารกิจเท่านั้น
ความคิดเห็นมาตามที่ EF ได้เห็นก การอพยพที่โดดเด่นของผู้มีส่วนร่วมอาวุโสและผู้มีชื่อเสียง ในปี 2569 รวมถึงนักวิจัยและบุคคลสำคัญในระบบนิเวศ เช่น Carl Beekhuizen, Julian Ma, Barnabé Monnot, Tim Beiko, Trent Van Epps, Josh Stark และอดีตผู้อำนวยการบริหารร่วม Tomasz Stańczak การหมุนเวียนดังกล่าวทำให้มีการตรวจสอบอย่างละเอียดมากขึ้นว่าการปรับโครงสร้างของสถาบันเป็นสัญญาณของการกระจายอำนาจที่ดี ความตึงเครียดภายใน หรือทั้งสองอย่าง
มิยากูจิรับทราบถึงผลกระทบต่อบุคลากรโดยตรง “เมื่อ EF มีสมาธิและมีความคิดมากขึ้น ทีมก็จะเล็กลงและมีสมาธิมากขึ้นโดยธรรมชาติ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของตัวเลือก” เธอเขียน โดยเสริมว่าผู้นำคนใหม่กำลังก้าวเข้าสู่ภารกิจนี้แล้ว และฝ่ายบริหารจะให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงสร้างและกลยุทธ์ใหม่ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า
โพสต์ของ Buterin เมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม ปูทางไปสู่คำพูดของมิยากุจิ เขาอธิบายว่า EF ยังคงอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน โดยเน้นว่าเขาไม่ได้มีอำนาจพิเศษเหนือคณะกรรมการ และกล่าวว่าผู้นำอีกคนกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ในปัจจุบัน นอกจากนี้เขายังวางกรอบอนาคตของมูลนิธิให้มีความบางและมุ่งเน้นมากขึ้น โดยเน้นที่การเป็นศูนย์กลางของ Ethereum น้อยลง และเน้นที่การรักษาคุณสมบัติระยะยาวของเครือข่ายมากขึ้น
ณ เวลานี้ ETH ซื้อขายที่ 1,986 ดอลลาร์
ภาพเด่นที่สร้างด้วย DALL.E แผนภูมิจาก TradingView.com
กระบวนการบรรณาธิการ สำหรับ bitcoinist มุ่งเน้นไปที่การนำเสนอเนื้อหาที่ได้รับการวิจัยอย่างละเอียด ถูกต้อง และเป็นกลาง เรารักษามาตรฐานการจัดหาที่เข้มงวด และแต่ละหน้าได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดโดยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชั้นนำและบรรณาธิการผู้ช่ำชองของเรา กระบวนการนี้ทำให้มั่นใจในความสมบูรณ์ ความเกี่ยวข้อง และคุณค่าของเนื้อหาของเราสำหรับผู้อ่านของเรา
