มูลนิธิ Ethereum (EF) ผู้อำนวยการบริหาร Aya Miyaguchi จะก้าวลงจากบทบาทและการเปลี่ยนผ่านไปสู่ตำแหน่งใหม่ในฐานะประธานของมูลนิธิท่ามกลางการปรับปรุงโครงสร้างความเป็นผู้นำ
Miyaguchi ประกาศการเปลี่ยนแปลงในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ คำแถลง และกล่าวว่ามีรูปแบบการกำกับดูแลใหม่ในไม่ช้า เธอเสริมว่าบทบาทใหม่ของเธอในฐานะประธานาธิบดีจะมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างความสัมพันธ์เชิงสถาบันและการขยาย Ethereum’s (ETH) วิสัยทัศน์และวัฒนธรรมที่กว้างขึ้น
เธออธิบายว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสที่จะไตร่ตรองเกี่ยวกับจริยธรรมการกระจายอำนาจของ Ethereum โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการอภิปรายเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยรอบประสิทธิภาพของเครือข่ายและมูลค่าตลาดของ ETH
เธอเสริมว่าความแข็งแกร่งของ Ethereum นั้นอยู่ในธรรมชาติที่ไม่มีการอนุญาตซึ่งวาทกรรมแบบเปิดมีส่วนช่วยให้เกิดความยืดหยุ่นมากกว่าการแบ่งแยก
Vitalik Buterinผู้ร่วมก่อตั้งของ Ethereum รับทราบ การมีส่วนร่วมของ Miyaguchi ในระหว่างการดำรงตำแหน่งของเธอเน้นบทบาทของเธอในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อนวัตกรรม เขาแบ่งปันใน X:
“ อย่างที่ฉันเห็นบทบาทของ ED คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่คนอื่นสามารถส่องแสงและทำงานที่ดีที่สุดของพวกเขาและดังนั้นทุกความสำเร็จของ EF – การดำเนินการอย่างต่อเนื่องของ Ethereum Arduous Forks, การประชุมเชิงปฏิบัติการระหว่างลูกค้า, DevCon, วัฒนธรรมของ Ethereum และความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ต่อภารกิจและค่านิยมและอื่น ๆ – เป็นส่วนหนึ่งของการดูแลของ Aya”
เป็นอิสระจากหน่วยงาน
Miyaguchi ยืนยันว่าบทบาทของรากฐานไม่ได้เป็นการควบคุม Ethereum แต่เพื่อรักษาหลักการของความเป็นกลางที่น่าเชื่อถือ
เธอเน้นปรัชญาการลบขององค์กรซึ่งเป็นวิธีการออกแบบที่พยายามลดความไม่สมดุลของระบบมากกว่ากำหนดโครงสร้างที่เข้มงวด นี้ กลยุทธ์ได้ชี้นำกระบวนการตัดสินใจของมูลนิธิและช่วยให้แน่ใจว่า Ethereum ยังคงมีการกระจายอำนาจและปรับตัวได้
ตัวอย่างสำคัญของปรัชญาในการดำเนินการนี้รวมถึงการเรียก“ Core Core Dev” เพื่อเปิดใช้งานการตัดสินใจทางเทคนิคที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชนส่งเสริมความหลากหลายของลูกค้าเพื่อลดจุดล้มเหลวเดียวและอำนวยความสะดวกในการวิจัยและพัฒนา
นอกจากนี้มูลนิธิประสานงานการผสานการเปลี่ยนผ่านของ Ethereum เป็นการพิสูจน์สเตคซึ่งเป็นความพยายามกระจายอำนาจและการทำงานร่วมกัน
Miyaguchi ประเมินว่า Ethereum ดำเนินการผ่านรูปแบบความเป็นผู้นำแบบกระจายอำนาจส่วนใหญ่ผ่านเหตุการณ์เช่น DevCon และ DevConnect ซึ่งเป็นการรวมตัวกันเพื่อผลักดันความคืบหน้าในระบบนิเวศของตน
ในภูมิทัศน์นี้แนวทางของ EF จัดลำดับความสำคัญของความเป็นผู้นำในชุมชนที่หลากหลายส่งเสริมการทำงานร่วมกันแบบออร์แกนิกโดยไม่ต้องกำกับดูแล
เธอยังตั้งข้อสังเกตว่าความสำเร็จของ Ethereum ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความสามารถในการปรับตัวโดยไม่คล้ายกับโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิม การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ของ EF ได้เปลี่ยนจากการดำเนินการโดยตรงเป็นการอำนวยความสะดวกที่กว้างขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าการเติบโตของ Ethereum ยังคงสอดคล้องกับหลักการกระจายอำนาจ
กดดันประสิทธิภาพของ ETH
จากข้อมูล cryptoslate Ethereum เพิ่มขึ้น 42% ในปี 2024 แต่ประสิทธิภาพของมันถูกบดบังอย่างหนักโดย Bitcoin (BTC) และ Solana’s (โซล) ซึ่งเพิ่มขึ้น 112% และ 73% ตามลำดับในระหว่างปี
มูลนิธิ Ethereum ได้เผชิญหน้ากับการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับประสิทธิภาพของ ETH เนื่องจากยอดขายอย่างต่อเนื่องบนแพลตฟอร์มการซื้อขายสาธารณะ เมื่อวันที่ 27 มกราคม EF มี ขายเกือบ 1 ล้านเหรียญ ใน ETH ผ่านการทำธุรกรรมที่แตกต่างกันสามรายการ
ในการตอบสนองต่อความกังวลของชุมชนมูลนิธิ จัดสรร 50,000 ETH ไปยังแอพพลิเคชั่นกระจายอำนาจที่แตกต่างกันเพื่อให้ได้ผลตอบแทนตามคลังของพวกเขาแทนที่จะขายอีเธอร์ของพวกเขาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบการจัดการใหม่ของพวกเขา
Miyaguchi ยังได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่ถูกกล่าวหาว่าล้มเหลวในการส่งเสริมการเติบโตของ Ethereum อย่างเพียงพอซึ่งมีส่วนทำให้ประสิทธิภาพต่ำกว่าในปี 2567
กล่าวถึงในบทความนี้
