อีเธอเรียม ผู้ร่วมก่อตั้ง วิทาลิค บูเตริน ได้ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในแผนงานของบล็อคเชนที่ประกาศยุคของ “ชิ้นส่วนของแบรนด์” สิ้นสุดลงอย่างมีประสิทธิภาพ
วันที่ 3 ก.พ. บูเทริน โต้เถียง วิสัยทัศน์ “การบูรณาการเป็นศูนย์กลาง” ของอุตสาหกรรมก่อนหน้านี้ไม่สมเหตุสมผลอีกต่อไป โดยอ้างถึงการปรับขนาดที่เร็วขึ้นบนเลเยอร์ Ethereum หลัก และความเร็วที่ช้าของการกระจายอำนาจระหว่างการควบรวมกิจการครั้งใหญ่
การแก้ไขเชิงปรัชญานี้มีผลโดยตรงต่อ คอยน์เบสเครือข่ายฐาน -backed
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โซลูชัน Ethereum เลเยอร์ 2 ได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นหนึ่งในกลุ่มผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในระบบนิเวศ crypto โดยมีการรับประกันมูลค่ารวม (TVS) มากกว่า 11 พันล้านดอลลาร์
อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งโรดแมปใหม่ของ Buterin ก่อให้เกิดคำถามถึงความถูกต้องของ Layer-2 ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือขององค์กรมากกว่ายูทิลิตี้ทางเทคนิคที่เป็นเอกลักษณ์
เป็นผลให้สิ่งนี้สร้างแรงกดดันอย่างมากต่อฐาน มันทำให้เกิดคำถามว่าคำจำกัดความที่เปลี่ยนแปลงไปของ Ethereum ในเรื่อง “aligned scaling” กัดกร่อนแนวคิดนี้หรือไม่ เลเยอร์ที่สนับสนุน Coinbase-2 ความได้เปรียบทางเศรษฐกิจในระยะยาวของโซลูชัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบการสร้างรายได้ที่ร่ำรวยซึ่งเชื่อมโยงกับการจัดลำดับแบบรวมศูนย์
เครื่องมือสร้างรายได้มหาศาล
แท้จริงแล้ว Base ได้รับการเปิดเผยทางการเงินนับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2023
CryptoSlate ก่อนหน้านี้ได้รายงานว่าทางเครือข่าย สร้างรายได้มากกว่า 75 ล้านดอลลาร์ในปี 2568 ตัวเลขนี้คิดเป็นเกือบ 60% ของรายได้ของภาคส่วน Layer-2 ทั้งหมดในปีนั้น
ผู้สังเกตการณ์ตลาดได้ตั้งข้อสังเกตว่าความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนการดำเนินงานเป็นคุณลักษณะที่กำหนดของรูปแบบธุรกิจในปัจจุบัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อมูล จาก L2BEAT ระบุว่า Base จ่ายเงินประมาณ 1.52 ล้านดอลลาร์ให้กับ Ethereum ในปีที่แล้วเพื่อโพสต์ข้อมูลธุรกรรมและครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการชำระบัญชี โดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 4.180 USD ต่อวัน หรือประมาณ 0.000406 USD ต่อการดำเนินการของผู้ใช้
เพื่อแลกกับค่าเช่าที่ค่อนข้างต่ำที่จ่ายให้กับเครือข่ายหลัก Base จึงได้รับคุณค่าที่สำคัญ ตัวชี้วัดตลอด 24 ชั่วโมงล่าสุดระบุว่าเครือข่ายประมวลผลธุรกรรมประมาณ 12 ล้านรายการ และโฮสต์ที่อยู่ที่ใช้งานอยู่ประมาณ 409,453 รายการ
สำหรับ Coinbase นี่ไม่ใช่แค่การทดลองเท่านั้น เป็นตัวกระจายความเสี่ยงที่มีมาร์จิ้นสูงซึ่งสร้างรายได้จากกิจกรรมออนไลน์ แม้ว่าปริมาณการซื้อขายสปอตจะเป็นวัฏจักรก็ตาม
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของการควบคุมองค์กร
คำวิพากษ์วิจารณ์ของ Buterin มุ่งเป้าไปที่ช่องว่างระหว่างอุดมคติแบบรวบรวมและความเป็นจริงของการดำเนินงานในปัจจุบันของ Base
เขาแย้งว่าเลเยอร์ 2 จำนวนมากยังคงทำหน้าที่เป็นเชนที่แยกจากกันพร้อมบริดจ์แทนที่จะเป็นส่วนขยายที่แท้จริงของ Ethereum สาเหตุส่วนใหญ่มาจากการพึ่งพากระเป๋าสตางค์แบบหลายลายเซ็น (หลายลายเซ็น) สภาความปลอดภัย และผู้ให้บริการแบบรวมศูนย์สำหรับการอัพเกรด
ด้วยเหตุนี้ “เส้นทางใหม่” ของ Buterin จึงเกี่ยวข้องกับตัวกรองที่ใช้งานได้จริงสามตัวกรองสำหรับเชน: กระตุ้นให้พวกเขาทำมากกว่าขนาด รักษาความสมบูรณ์ขั้นที่ 1 เป็นอย่างน้อยเมื่อจัดการสินทรัพย์ Ethereum และจัดลำดับความสำคัญของความสามารถในการทำงานร่วมกัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Base เคลียร์อุปสรรคแรกของการเติบโต แต่ต้องเผชิญกับเพดานที่ซับซ้อน
ปัจจุบัน L2BEAT จัดประเภท Base เป็นการสะสมขั้นที่ 1 การกำหนดนี้รับทราบว่าผู้ใช้มีกลไกในการออกจากระบบ แม้ว่าตัวดำเนินการแบบรวมศูนย์จะหยุดอยู่ก็ตาม
อย่างไรก็ตาม มันยังเน้นถึงความเสี่ยงด้วย การอัปเกรดต้องได้รับการอนุมัติจากหลายหน่วยงาน และไม่มีความล่าช้าในการอัพเกรด
ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้ไม่มี “หน้าต่างออก” ในตัวหากไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงรหัส L2BEAT ยังระบุความสามารถของซีเควนเซอร์แบบรวมศูนย์ด้วย แยก MEV (ค่าสูงสุดที่แยกได้) หากมันเลือกที่จะใช้ประโยชน์จากตำแหน่งของตน
สิ่งนี้ทำให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกโดยเฉพาะสำหรับ Coinbase ซึ่งเป็นบริษัทสหรัฐที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์.
อย่างไรก็ตาม Buterin ได้วิพากษ์วิจารณ์โครงการที่หยุดชะงักในขั้นตอนที่ 1 เนื่องจาก “ความต้องการด้านกฎระเบียบของลูกค้าต้องการให้พวกเขาได้รับการควบคุมขั้นสูงสุด”
Coinbase ไม่สามารถโอนคีย์การอัปเกรดไปยังองค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจที่ไม่เปิดเผยตัวตน (DAO) โดยไม่เปิดเผยตัวตน โดยไม่ละเมิดภาระหน้าที่ในการต่อต้านการฟอกเงินและการรับรู้ลูกค้าของคุณ (KYC)
หาก Base ยังคงมีการยับยั้งคณะมนตรีความมั่นคงเพื่อความปลอดภัยด้านกฎระเบียบ ก็มีความเสี่ยงที่จะตกอยู่ในประเภทของโครงการที่ Buterin อธิบายว่า “ไม่ปรับขนาด Ethereum” ในแง่ที่ไม่น่าเชื่อถือ
ข้อมูลที่ถูกกว่าคุกคามผลกำไรของ Base
ฐานบีบแรงที่สองเป็นเทคนิค Ethereum กำลังลดต้นทุนของบล็อคสเปซของตัวเองอย่างจริงจัง
ในเดือนมกราคม Ethereum เปิดใช้งานการฮาร์ดฟอร์ก Blob parameters Solely ครั้งที่สอง ซึ่งเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการอัพเกรด Fusaka
การอัปเดตนี้จะเพิ่มความจุของข้อมูลโดยการเพิ่มขีดจำกัด blob สูงสุดเป็น 21 และเป้าหมายเป็น 14 ต่อบล็อก ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนธุรกรรมสำหรับ Rollup ในเลเยอร์ 2 เช่น Arbitrum และ Optimism ได้อย่างมาก
ความพร้อมใช้งานของข้อมูลที่มีอยู่มากมายนี้เป็นดาบสองคมสำหรับ Base
ในอีกด้านหนึ่ง blobs ที่ถูกกว่าหมายถึงต้นทุนส่วนเพิ่มต่อธุรกรรมที่ลดลง ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อแอปสำหรับผู้บริโภคและกิจกรรมความถี่สูงที่เจริญเติบโตบนเครือข่าย
ในทางกลับกัน มันบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลงคุณค่าที่นำเสนอ หากเลเยอร์หลักของ Ethereum มีราคาถูกเพียงพอ ระดับง่ายๆ ของ “การดำเนินการ EVM ที่ถูกกว่า” จะสูญเสียศักยภาพไป
การอภิปรายหลักมุ่งเน้นไปที่การดึงค่าเช่า นักวิจารณ์โต้แย้งว่า Rollups ก่อให้เกิดกระแสค่าธรรมเนียมจำนวนมาก ในขณะที่จ่ายเงินให้กับ Ethereum เพียงเล็กน้อยเพื่อความปลอดภัย
สำหรับบริบท Base ได้โพสต์ข้อมูลประมาณ 531.54 GiB ไปยัง Ethereum ในปีที่ผ่านมา เมื่อเครือข่ายหลักขยายขนาด เศรษฐกิจการเมืองของซีเควนซ์เซอร์ ซึ่งเป็นหน่วยงานที่สั่งธุรกรรมก็เข้ามามีบทบาทสำคัญ
หากระบบนิเวศเคลื่อนไปสู่การใช้ลำดับร่วมกันหรือกลไกอื่น ๆ ที่ประดิษฐานเพื่อลดการควบคุมแบบรวมศูนย์ มูลค่าของการเป็นเจ้าของสิทธิ์ในการสั่งซื้อเหล่านั้นอาจลดลง ฐานอาจชนะจากปริมาณการใช้งานทั้งหมด แต่แพ้ “อัตรารับ” ที่เรียกเก็บต่อธุรกรรม
เบสจะชนะได้ไหม?
Coinbase ดูเหมือนจะตระหนักดีว่ายุคของการปรับขนาดทั่วไปกำลังจะสิ้นสุดลง
Jesse Pollak หัวหน้าผู้พัฒนา Base เปิดเผยต่อสาธารณะ ระบุไว้ เป็นเรื่องดีที่ได้เห็น Ethereum ปรับขนาดเลเยอร์ 1 และตกลงกันว่าเลเยอร์ 2 ไม่สามารถเป็นเพียงแค่ “Ethereum แต่ราคาถูกกว่า”
เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ เขากล่าวว่าเครือข่ายกำลังมุ่งสู่การสร้างความแตกต่างเพื่อความอยู่รอดตามแผนงานใหม่โดย “สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและปลดล็อกกรณีการใช้งานจริงใหม่ ๆ ทั้งในการซื้อขาย โซเชียล เกม ผู้สร้าง และการคาดการณ์”
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Base ประสบความสำเร็จอย่างมากในกลุ่มนี้ และกลายเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับไวรัล แอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคเช่น Buddy.tech และ Clanker.
ในขณะเดียวกัน นักวิเคราะห์ตลาดแย้งว่าการกระจายสินค้าเป็นคูน้ำที่แข็งแกร่งที่สุดของ Base
เครือข่ายผลักดันผู้ใช้เข้าสู่แพลตฟอร์มของ Coinbase เช่น กระเป๋าเงินและสวอป และสนับสนุนกลุ่มเครื่องมือ B2B ของบริษัท สิ่งนี้จะสร้างช่องทางที่รายได้จะไหลผ่านหลายช่องทาง ไม่ใช่แค่ค่าธรรมเนียมตัวจัดลำดับเท่านั้น
โพสต์ของ Buterin ลดมูลค่าในระยะยาวของ “การสร้างแบรนด์เป็น Ethereum scaling” โดยปริยาย แต่ไม่ได้ลดมูลค่าในการจัดส่งผู้บริโภคทางลาด
โดยรวมแล้ว Base อยู่ในตำแหน่งที่จะยังคงเป็นผู้ชนะในด้านการเติบโตและการสร้างรายได้ในระยะเวลาอันใกล้นี้
อย่างไรก็ตาม ภัยคุกคามระยะยาวยังคงมีอยู่จริง
หากตลาดเพิ่มราคาขึ้นตามระดับการกระจายอำนาจและการรับประกันทางออกที่น่าเชื่อถือ Base อาจจำเป็นต้องเร่งไปสู่ข้อจำกัดในการอัพเกรดที่เข้มงวดมากขึ้น ซึ่งอาจทำให้ Coinbase อยู่ในตำแหน่งที่แคบ



