ตอนนี้ Ethereum ได้เปิดตัวและใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็วในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมาเราที่มูลนิธิ Ethereum ในที่สุดก็มีโอกาสที่จะมีห้องหายใจและวางแผนกลยุทธ์ของเราด้วยมุมมองระยะยาวมากขึ้น จากมุมมองการพัฒนาเราได้เริ่มต้นอย่างจริงจัง การพัฒนา ของ ความสงบสุขการยกเครื่องขนาดใหญ่ครั้งต่อไปของโปรโตคอล Ethereum ที่จะรวมถึงคุณสมบัติที่เป็นนามธรรมของซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพอัลกอริทึมของ Casper ฉันทามติและหวังว่าจะมีการนั่งร้านพื้นฐานบางอย่างที่จะช่วยให้การพัฒนาคุณสมบัติการปรับขนาดได้เมื่อเวลาผ่านไป POC1 ได้รับการปล่อยตัวและ POC2 จะได้รับการปล่อยตัวในเวลาประมาณหนึ่งเดือน นอกเหนือจากนี้มาร์ตินเบ็ซกำลังสำรวจตัวเลือกอย่างแข็งขันสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ EVM โดยใช้ webassembly และหลายกลุ่มกำลังทำงานเพื่อใช้การเข้ารหัสขั้นสูงในรูปแบบต่างๆที่อยู่ด้านบนของ EVM ในปัจจุบัน
อย่างไรก็ตามงานนี้ยังมีความสำคัญเท่าเทียมกันจำนวนมากแม้ว่าจะมีเสน่ห์น้อยกว่างานที่ต้องทำบนแบ็กเอนด์ของแบ็กเอนด์ในมูลนิธิ Ethereum เองเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรสามารถอยู่รอดและเจริญรุ่งเรืองได้นานพอ
ในช่วงเวลาของ การอัปเดตครั้งใหญ่ครั้งล่าสุดประเภทนี้ความท้าทายหลักของมูลนิธิคือองค์กรและการเงิน ค่าใช้จ่ายสูงมากจุดสูงสุดที่มากกว่า 400,000 ยูโรต่อเดือนถูกใช้ไปกับการผสมผสานระหว่างการพัฒนาการสื่อสารการบริหารและการตรวจสอบความปลอดภัย ระบบนิเวศกำลังเบ่งบานอย่างรวดเร็วโดยมี บริษัท ที่ใช้ Ethereum หลายแห่งไม่สามารถสร้างตัวเองได้หลังจากการพัฒนาที่เงียบสงบหลายเดือนหรือเข้ามาในฉากใหม่ ๆ ความไร้ประสิทธิภาพของการบริหารรวมถึงทั้งหมดหกหน่วยงานในสี่เขตอำนาจศาลรวมปัญหาของเราและบางครั้งดูเหมือนว่ามีมากเกินไปที่จะจัดการ
เมื่อมาถึงจุดนี้เราภายใต้การนำของผู้อำนวยการบริหารคนใหม่ของเราหมิงชานเริ่มกระบวนการของการปรับปรุงการดำเนินงานของเราในหลาย ๆ ด้านเพื่อเตรียมรากฐานสำหรับอนาคตระยะยาว
Finish of One Period, จุดจบของความท้าทายชุดหนึ่งเริ่มต้นของยุคใหม่เริ่มต้นของชุดอื่น …
ในแนวหน้าที่ไม่ใช่การบริหารอาจเป็นไฮไลต์หลักคือความพยายามของเราในการเพิ่มความโปร่งใสของกระบวนการวิจัยและพัฒนาความคิดริเริ่มที่สำคัญในด้านหน้านั้นเป็นการเน้นการใช้งานที่เพิ่มขึ้น ช่องทางของเรา สำหรับการสนทนามากกว่า Skype เช่นเดียวกับ กระบวนการ EIP สำหรับการอัพเกรดโปรโตคอล ทั้งคู่ประสบความสำเร็จอย่างสูงด้วยการสนทนาส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นในช่องทางเหล่านั้นและ EIPs จำนวนมากที่ถูกสร้างและพูดคุยกัน นอกจากนี้เรายังมองสถานะของการสื่อสารและสื่อภายในและภายนอกรูปแบบอื่น ๆ ของเรารวมถึงฟอรัมเอกสารและบทช่วยสอนและเป็นมิตรกับการตอบรับที่ดีเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงพวกเขา
อย่างไรก็ตามความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาทั้งหมดเป็นเรื่องการเงินอย่างชัดเจน โครงการโอเพ่นซอร์สมักเป็นที่รู้จักกันดีว่าบางครั้ง ด้วยผลลัพธ์ที่โชคร้ายมากและถึงแม้ว่าลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์ของบล็อกเชนส์ cryptoeconomic สาธารณะมีและอาจยังคงให้โอกาสที่ไม่สามารถใช้ได้ในสถานการณ์อื่น ๆ ส่วนใหญ่ปัญหายังคงอยู่และเราตัดสินใจว่าก่อนที่เราจะรู้สึกสะดวกสบายที่จะหาวิธีที่จะได้รับเงินมากขึ้น ดังนั้นจึงเป็นที่นี่ที่ได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดในช่วงสี่เดือนที่ผ่านมาและด้วยผลลัพธ์ที่เป็นบวกมาก
ในด้านการพัฒนาเราได้ตัดสินใจที่จะใช้วิธีการที่มุ่งเน้นมากขึ้นและกำหนดเป้าหมายเป็นหลักของซอฟต์แวร์หลัก Ethereum และโดยเฉพาะไคลเอนต์ GO สิ่งนี้ยังรวมถึงแผนการพัฒนา Ethereum ดั้งเดิมส่วนใหญ่รวมถึงลูกค้าเบา (ซึ่งกำลังดำเนินการอยู่) กระเป๋าเงินมือถือและหมอกและเรายังคงสนับสนุน C ++ และ Python ในระดับที่น้อยกว่าโดยเน้นไปที่เครื่องมือการพัฒนา (ความแข็งแกร่งและการผสมผสาน) แต่ด้านอื่น ๆ ของระบบนิเวศ มันยอดเยี่ยมเท่ากับความคิดที่อยู่เบื้องหลัง Whisper คือตอนนี้ได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิเป็นศูนย์ – แม้ว่าเรากำลังมองหาพันธมิตรและกลไกอื่น ๆ ที่จะช่วยให้ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมเหล่านี้ การสื่อสารของเราได้รับการปรับปรุงอย่างมากและตอนนี้ประกอบด้วยทีมเล็ก ๆ ของบุคคลที่มีความสัมพันธ์นอกเวลา แต่มีการกระจายอย่างกว้างขวางทั่วโลก
กำไรที่ใหญ่ที่สุดบางส่วนอยู่ในค่าใช้จ่ายในการบริหาร ในช่วงสี่เดือนที่ผ่านมาเราได้เริ่มกระบวนการรวมกิจการทางกฎหมายซึ่งการพัฒนา Ethereum ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากมูลนิธิ จากหกหน่วยงานที่เรามีทั่วยุโรปจนถึงปี 2558 ตอนนี้สามคนได้รับการปลดประจำการเป็นหลักและในไม่ช้าจะเริ่มกระบวนการปิดตัวลง นอกจากนี้เรายังย้ายออกจากบ้านที่เราเช่าเมื่อเราคาดว่าจะมีนักพัฒนาจำนวนมากที่ทำงานเต็มเวลาใน Zug และตอนนี้อยู่ในสถานที่เล็ก ๆ ในใจกลางเมืองที่จะช่วยเราให้เราประหยัดเงินเดือนและค่าสาธารณูปโภครายเดือน นอกจากนี้เรายังปิดสำนักงานทางกายภาพของเราในลอนดอนและกำลังสำรวจทางเลือกสำหรับการลดค่าเช่าในกรุงเบอร์ลิน เมื่อหมิงนำเสนอเวลาส่วนใหญ่ในสวิตเซอร์แลนด์ตอนนี้เราต้องพึ่งพาผู้รับเหมาภายนอกน้อยลงสำหรับความต้องการของเราที่นั่นทำให้เราสามารถประหยัดได้มากยิ่งขึ้น
บิลไฟฟ้าของคนอื่นตอนนี้ …
โดยรวมแล้วค่าใช้จ่ายรายเดือนของมูลนิธิได้ลดลงกว่าครึ่งจากยอดเขาปี 2558 ของเรามากกว่า 400,000 ยูโรต่อเดือนและปัจจุบันมีผลรวมรายเดือนประมาณ 175,000 ยูโร (~ 188,000 USD) นี้ประกอบด้วย:
- 22,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับการพัฒนา C ++ (ลดลง ~ 75%)
- 65,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับการพัฒนา GO (ลดลง ~ 10%)
- 5,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับการพัฒนา Python (ลดลง ~ 50%)
- 13,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับไอทีโฮสติ้งการบำรุงรักษาเซิร์ฟเวอร์บิล
- 6,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับการสื่อสาร (ลดลง ~ 85%)
- 20,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับการวิจัย (ไม่เปลี่ยนแปลง)
- 40,000 ยูโรต่อเดือนสำหรับเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารระดับสูงการบัญชีการจัดการสำนักงานค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ (ลดลงประมาณ 50% โดยมีการลดลงอีกในไม่ช้า)
สินทรัพย์หมุนเวียนของมูลนิธิรวมถึงประมาณ 2,250,000 ETH, 500 BTC และ $ 100,000 ในสกุลเงิน fiat ทำให้เราประมาณหนึ่งปีของรันเวย์จากจุดนี้โดยสมมติว่าทั้งราคาอีเธอร์และการตั้งค่างบประมาณของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง เงินเดือนบางส่วนถูกจ่ายเป็นอีเธอร์ นอกจากนี้ตอนนี้เรายังมีข้อตกลงอย่างต่อเนื่องกับ Bitcoin Suisse เพื่อแปลงอีเธอร์ของมูลนิธิให้กลายเป็นคำสั่งในอัตรา 5,000 CHF ต่อวันเพื่อรักษาความปลอดภัยสภาพคล่องอย่างต่อเนื่อง ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงการถือครองรากฐานที่แท้จริง อีเธอร์เกือบทั้งหมดจาก Genesis Premine และโปรแกรมการซื้อนักพัฒนาได้ถูกแจกจ่ายให้กับเจ้าของที่ถูกต้อง
ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าเราคาดว่าการเพิ่มประสิทธิภาพและการประหยัดค่าใช้จ่ายจะดำเนินต่อไปและเมื่อค่าใช้จ่ายของเราลดลงเราจะเริ่มขึ้นอีกครั้งเพิ่มความพยายามของเราในหลาย ๆ ด้าน ในไม่ช้าเราก็เพิ่ม Lisa Cheng ให้กับทีมงานนอกเวลาสำหรับการสื่อสารและจะเริ่มเพิ่มค่าใช้จ่ายในการวิจัยอย่างรอบคอบเพื่อเพิ่มความเร็วในการพัฒนาความสงบสุข ในเวลาเดียวกันเรากำลังสำรวจกลยุทธ์หลายประเภทเพื่อเพิ่มรันเวย์ของมูลนิธิ ด้วยความสนใจในระดับที่มีขนาดใหญ่มากใน Ethereum ที่เราได้เห็นในอเมริกาเหนือยุโรปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเอเชียเรามั่นใจว่าเราจะสามารถหาแนวทางที่ทำให้มั่นใจได้ว่าการพัฒนาจะไม่เพียงแค่ความสงบสุขในอดีต
